車間主任和班組長(zhǎng)是生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，尤其是班組長(zhǎng)，他們既是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，又是直接的生產(chǎn)者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍。車間主任和班組長(zhǎng)的主要職責(zé)如下:

1.車間主任和班組長(zhǎng)的管理對(duì)象

車間主任和班組長(zhǎng)的管理對(duì)象有“人、財(cái)、物、信、時(shí)（4M1T）。

men---人。即對(duì)員工的管理。

mnney--財(cái)。例如成本核算、資金流向等。

materiel--物。主要指對(duì)材料、產(chǎn)品、設(shè)備、工裝等生產(chǎn)資料的管理。

message-信。對(duì)信息的管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制方面的信息，上級(jí)下達(dá)的文件和指令，員工的建議、意見和反饋等。

time一時(shí)。一名好的管理人員應(yīng)能夠正確區(qū)分工作的主次和輕重緩急，有序并有效地運(yùn)用和管理時(shí)間。

2. 車間主任和班組長(zhǎng)的主要職責(zé)

（1）生產(chǎn)管理。包括計(jì)劃安排、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等。

（2）勞務(wù)管理。包括人員調(diào)配、排班、考勤、情緒管理、技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、衛(wèi) 生、福利、保健、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

（3）協(xié)調(diào)構(gòu)通。車間主任和班組長(zhǎng)不但應(yīng)及時(shí)地向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出 自己的建議，反饋員工的意見和要求，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，還應(yīng)及時(shí)將上級(jí)的政策和意圖傳達(dá)結(jié)下屬，帶領(lǐng)員工為實(shí)現(xiàn)上級(jí)制訂的目標(biāo)而奮斗，同時(shí)維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益。（咨詢專注于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理先進(jìn)技術(shù)的研究與開發(fā)，服務(wù)客戶遍布全國(guó)各地，為客戶提供專業(yè)的六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、精益研發(fā)管理、triz創(chuàng)新技術(shù)、IE工業(yè)工程等項(xiàng)目輔導(dǎo)咨詢、 公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。）但不少車間主任、尤其是班組長(zhǎng)，目前卻僅僅停留在通常的人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上， 沒有充分發(fā)揮出上情下達(dá)，下情上達(dá)的溝通和協(xié)調(diào)作用。

（4）持續(xù)改進(jìn)。注重員工的培訓(xùn)教育和技能訓(xùn)練，促使管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和過程效率，持續(xù)改逬總體業(yè)績(jī)。

3.車間主任和班組長(zhǎng)如何有效的履行職責(zé)。

管理的基本一“PDCA”循環(huán)，適用于車間主任和班組長(zhǎng)履行職責(zé)的過程及其順序。

P (plan)--計(jì)劃預(yù)測(cè)。即作好預(yù)測(cè)和計(jì)劃，包括長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)刻。特別注意，在制訂計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)想到實(shí)施過程中有可能發(fā)生的各種非預(yù)期的意外情況，考慮相應(yīng)的 對(duì)策，并形成應(yīng)急預(yù)案，以做到在任何時(shí)候和任何情況下都心中有數(shù)，有條不紊。

D (do) --組織實(shí)施。按計(jì)劃的目標(biāo)和進(jìn)度組織實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)和適度的調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保準(zhǔn)期達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。

C (check) --評(píng)估考核。即檢查計(jì)劃實(shí)施的過程和結(jié)果，并對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核。

A (analyse)-分析改進(jìn)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，釆取改進(jìn)措施，使下次做得更好。